Ничипоренко Екатерина Петровна
Ничипоренко Екатерина Петровна
После школы я переехала в Саратов. Это был конец 80-х, развал Союза. Я пережила переезд с родного города достаточно легко. Через 5 лет туда же переехали мои родители. Вот им было тяжело. Они бросили все: работу, квартиру, хорошую дачу. Мама была главврачом санатория. Она отказалась от этой должности. Кроме того, родители перевезли в Саратов стариков. Им пришлось гораздо сложнее. Их привычный образ жизни, миропонимание рухнуло. Я была молодая, воспринимала все гораздо проще.
Уже тогда я понимала, что поступлю на гуманитарное направление: либо филологический, либо исторический. Пошла на филологию. Выпускалась я с дипломной работой по художественному переводу произведения, которое никогда до этого не переводилось. Начала задумываться о работе.
Работу я начала искать на 5 курсе. Меня никуда не брали. Разговорилась с однокурсницей, она работа на радио. У них шел набор. Я пришла на пробы, руководителям понравился мой голос и меня взяли на радио. Затем в этом же холдинге открылось телевидение. Я попросилась туда. Меня перевели туда. Я вела программы, работала журналистом. Со временем работала редактором, потом главным редактором. Так продолжалось около 8 лет. Затем собственники продали свой бизнес и мы с подругой, собрав свою команду, ушли из холдинга.
Мне нравится то, чем я занимаюсь. Мне хочется большего масштаба и больше значимости дел. На данный момент в сферу моих обязанностей входит стратегическое планирование, организация продаж, формирование команды и руководство проектами. Творческий процесс увлекает. Создание телевизионных шедевров энергозатратное дело, но жутко интересное.
Само ведение бизнеса очень интересно, мне кажется, вне зависимости от рода деятельности. Я быстро бросила роль исполнителя и стала руководителем. В 25 лет я решила стать главным редактором, подобрала команду. Не могу сказать, что роль исполнителя не моя, но руководить мне всегда нравилось больше. Руководитель должен быть вменяемым, уважать людей, которые с ним работают. Вовлекая людей в команду, необходимо ценить их идеи.
Меня всегда ставил в тупик вопрос «кем вы видите себя через 10 лет?». Мечтаю развить дальше бизнес, на более крупные обороты. И переехать туда, где потеплее.